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Günter Höcht Training Organisation Beratung
Mathildenstr. 42
90489 Nürnberg


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Günter Höcht

Supervisor:in, Coach, Organisationsberater:in.

Beratungsthemen


Change Management, Ehrenamtliche Arbeit, Fallbesprechungen, Balintgruppen, Führung/Management, Berufsrolle, Karriere und Standortbestimmung, Organisationsentwicklung, Stressmanagement, Teamentwicklung

Beratungsmethoden


Balint-Gruppen, Coaching, Konfliktberatung, Organisationsberatung, Supervision, Teamberatung, Training

Branchen


Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kirchengemeinden, Kirchenkreise, Nichtselbständige Einrichtungen, Selbständige Einrichtungen der verfassten Kirchen
Diakonie
Ortsdiakonien und Diakonievereine, Regionale Träger der Diakonie
Gesundheitswesen
Soziale Arbeit
Jugendarbeit, Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
Öffentliche Verwaltung


Qualitätssicherung und Zertifizierungen


Zusatzausbildung für Leiter und Berater von Organisationen
Akademie für Jugendfragen Münster

NLP-Lehrtrainer
Institut Dr.Gundl Kutschera

Vita


  • Ich lebe seit 1951
  • Diplomsozialpädagoge seit 1976 - 5 Jahre Tätigkeit als Sozialpädagoge - Berufsbegleitend Studium zum Diplompädagogen
  • Diplompädagoge seit 1981
  • Referent im Landesverband Diakonie Bayern -  Organisationsberatung und Fortbildungsentwicklung für ca. 120 Mitarbeiter in Bayern
  • Selbständig als Supervisor, Coach und Trainer seit 1987

Qualifikationen


2 Jahre berufsbegleitend Ausbildung für Leiter und Berater von Organisationen bei der Akademie für Jugendfragen Münster

6 Jahre berufsbegleitend Ausbildung zum NLP Lehrtrainer bei Dr. Gundl Kutschera

Arbeitsschwerpunkte


Mitentwicklung einer Internet-gestützten Beratungsplattform, speziell auch für Kollegiale Beratung (Kokom.net) Viefältige Beratungen und produktive Mitarbeit in Industrie und Handel im Schwerpunkt IT - Netzwerkadministration, Applikationsentwicklung, Organisationsentwicklung, IT Sicherheit

Angebote


Referenzen


Fast 40 Jahre Selbständigkeit

Da viele Klienten/Kunden Beratung vertraulich nutzen, gebe ich Referenzen nur weiter, wenn klar ist, wofür. Nehmen Sie bei Bedarf bei mir Kontakt auf.

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